最重要的是,高级管理人员应该定义利益相关者被授予提供反
Apr 3, 2024 8:12:01 GMT 1
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馈的时间。两个工作日通常是一个合理的数字,因为它为利益相关者提供了足够的时间来有意义地审查和考虑您的网站公司提供的资源。 以下是您的高级管理人员可以发送给利益相关者的电子邮件示例: “各位, 您已被确定为利益相关者,拥有对我们的网站启动项目进行修改和反馈的权利。 这是我们确定为本季度业务优先事项的项目中的关键角色。我的期望是您认真对待这个角色并及时提供反馈。 我们已指定 SpotDev 作为该项目的设计和开发顾问。请按照他们在每轮反馈开始时要求的格式提供反馈。 我授权您收集、整理和以适当格式提供反馈的最多时间是每轮反馈两个工作日。未能在该时间内提供反馈将意味着: 您的反馈未应用于项目中 您将失去在未来一轮中提供相同反馈的权利。 如果您连续三次未能及时提供反馈,那么您作为利益相关者的修改和反馈权利将被撤销,这意味着您不再对项目的结果有投入。如果我被迫采取这种行动,我会感到失望。 最好的祝愿, 鲍勃·博内斯 高级管理人员” 这是一封公司电子邮件。这可能会让你的同事感到惊讶。但它代表了该项目的严肃性,以及您的团队对延迟网站启动的潜在影响。
一家优秀的网站设计和开发公司将通过向所有利益相关者提供明确的指示并让人们尽可能轻松地提供反馈来奖励这种程度的高管支持。 拥有审批权的利益相关者数量 虽然太多的厨师可能不会破坏肉汤,但拥有大量的厨师肯定意味着你在午餐之前就饿了。 对于参与项目的每个利益相关者,您将在每个修订轮中引入更多数据点。这意味着您的设计师和开发人员将需要更长的时间来对每项反馈进行分类、定义和采取行动。 我们经常看到公司提供 希腊 Whatsapp 数据 相互矛盾的反馈。一位利益相关者认为“立即购买”按钮应该位于标题中,而另一位利益相关者则认为应该是“获取报价”按钮。这会立即增加修订轮次所花费的时间,因为您的网站公司将需要与您合作来确定哪一项反馈项目是企业批准的项目。 我们看到许多客户部署的一个成功解决方案是指定一个利益相关者拥有批准权,并指定更广泛(但仍然很少)的利益相关者拥有反馈权。这意味着所有反馈都会发送给该单一利益相关者,他们是向网站公司提供最终反馈的人。 这提高了反馈的清晰度,同时也减少了利益相关者的数量。请记住,这种方法通常意味着提供反馈所需的时间会略有增加。更广泛的利益相关者群体仍然需要两个工作日,您可能需要多给审批利益相关者一天的时间来整理和批准反馈,然后再将其发送给您的网站公司。
项目规模 不言而喻,项目越大,每轮反馈所需的时间就越长。但是什么让网站项目变得更大呢? 以下元素通常会影响网站项目的规模: 页数 每个页面布局/设计需要有多独特 是否有现有的设计系统 作为项目的一部分是否需要进行品牌重塑 网站上互动资源的使用 公司对客户旅程的理解的清晰度 网站的任何会员/登录部分的需要 需要高级 DNS 或反向代理配置 与您的非网站软件系统集成。 这些因素会对网站项目的规模产生巨大影响,而且这种影响并不总是线性的。将项目中的模板数量从三个增加到五个可能需要“x”的努力,但根据各种因素,可能需要“3x”才能将模板的数量从五个增加到八个。专业的网站设计和开发咨询公司将能够就这些因素为您提供建议。 为了减少网站项目的规模,从而加快网站的启动过程,许多公司选择从启动板网站开始。这是一个可以满足您的业务需求的新网站,但包含您知道将产生您所需的 80% 影响的 20% 功能。然后,这些公司遵循持续改进方法,以便随着时间的推移添加更复杂的功能。 可以缩短网站启动时间的因素 接下来,我们将研究可以缩短网站启动时间的因素。请记住,您希望插入到这些因素方程中的数字尽可能大。 设计和开发公司的工作与简介相比的准确性 这是您选择的设计和开发团队真正控制的领域。所有其他杠杆都在你的手中。